このような課題をお持ちの営業担当者におすすめ
- ✔頑張っているのに、なかなか数字につながらないと感じている方
- ✔本来注力すべき商談や提案の時間を確保できていない方
✔営業体制を「個人任せ」から「仕組み化」したいと考えている方
営業成果が伸び悩む要因は、
見積作成やデータ入力など、営業の時間を奪う“見えない業務負荷”にあります。
本資料では、内勤営業による分業で外勤営業が商談やクロージングに集中できる体制を解説。
導入ステップや失敗例、IT営業に特化した活用事例も紹介しています。
営業数字を伸ばすために、営業の働き方そのものを見直したい
営業担当者・マネージャーの方に、ぜひご覧いただきたい内容です。
