期待しないマネジメントと外部活用の両立

若手が動かないのは、能力や意欲の問題ではありません。
本資料では、「期待」や「正解」が若手の行動を止めてしまう構造に着目し、
若手が考えて動ける余白をどうつくるかを整理しています。

こんな方におすすめです！

• ✔若手営業が増えてきたが、指示待ちが多いと感じている方
  
  
• ✔育成したい気持ちはあるものの、現場を見きれず限界を感じている
  
  ✔現実的な外部活用の選択肢を知りたい方